Das Kleine bestimmt das Große und das Große bestimmt den Rahmen

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Consulting

Wofür steht unsere Organisation? Wie sollen wir uns ausrichten, um Erfolg zu haben? Wie kommen wir dahin? Welche Erfahrungen haben andere Organisationen gemacht? Gibt es eine best practice? Arbeitet unsere Organisation am wirksamsten Punkt? Wo verschwenden wir Kapazitäten?

Diese und weitere Fragen zu klären, ist die Aufgabe der Beratung. Wir analysieren Ihre Prozesse und zeigen sowohl Schwachstellen als auch Potentiale auf. Wir definieren mit Ihnen zusammen mögliche Neuausrichtungen oder Kursanpassungen und erarbeiten Strategien für Ihren Veränderungsprozess.


Visions-Werkstatt

Du siehst Dinge und sagst: Warum? Ich träume von Dingen, die es noch nie gab und sage: Warum nicht? (G.B.Shaw)

Sich Dinge vorzustellen, wie sie einmal sein könnten, ist die wichtigste Triebfeder für Weiterentwicklung und Innovation. Sich die eigene Organisation vorzustellen, wie sie einmal sein könnte, ist daher so etwas wie der Nordstern. Die Vision gibt Orientierung!
In diesem Workshop erarbeiten wir mit Ihnen, Ihren Führungskräften und Ihren Mitarbeitern eine Vision für Ihre Organisation. Gleichzeitig achten wir darauf, dass diese Vision den Möglichkeiten und dem Charakter Ihrer Organisation entspricht.
Alle können sich beteiligen! Somit stehen alle Beteiligten hinter dieser Vision.


Strategie-und Zielewerkstatt

Wer sein Ziel nicht kennt, für den ist jeder Schuss ein Treffer, auch wenn es das eigene Knie ist! (U. Pella)

Die Vision klärt das WESHALB. In der Strategie- und Ziele-Werkstatt klären wir das WAS und WIE.
Wir erarbeiten mit Ihnen, wie Sie Ihre Ressourcen einsetzen, sodass der Aufwand gering und die Wirkung hoch ist. Dafür klären wir, an welchen Durchbruchszielen Sie Ihren Erfolg messen und an welche Teilzielen Sie erkennen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind. Daraus entwickeln Sie Ihre Strategie und definieren den ersten wirksamen Schritt


Wertstrom-Analyse

Work smarter! Not harder! (Kersten Anderson)
Kein Mitarbeiter arbeitet absichtlich fehlerhaft und verschwenderisch! Der Prozess lässt es zu! Oder, noch schlimmer, der Prozess ist so ausgelegt, dass der Mitarbeiter gezwungen ist, Ressourcen zu verschwenden. Deshalb analysieren wir mit Ihnen zusammen den Aufbau Ihrer Arbeitsprozesse. So finden wir die Schwachstellen, die Ihre Mitarbeiter behindern und die Kapazitäten Ihres Unternehmens belasten. Gemeinsam können wir sie beseitigen und Ihre Mitarbeiter werden von Betroffenen zu Beteiligten im Verbesserungsprozess!

 

Early Birds -

Training Coaching Consulting
Uwe Pella

 

Unter den Linden 10
D - 10117 Berlin

 

Tel.: +49 (0) 30 700 140 419
E-Mail: office@ebtcc.com